sonarqube经销商-华克斯

sonarsource连续检查的10原则:

开发过程中的所有利益干系人 (不仅仅是开发人员或经理) 必须具有现成的访问权限到有关软件的有意义的数据。

管理软件必须是每个人的关注从开始的发展， 但是开发团队的终ji责任。

软件必须是开发过程的一部分， 这意味着满足标准是一个的硬要求能够声明开发完成。

软件要求必须是客观的，sonarqube经销商， 不需要主观的通过/失败的决定。软件要求必须尽可能多地与所有软件产品共同， 无论他们的细节。

软件数据必须是xin的， 即对代码的近版本进行测量。

软件产品必须不断检查， 以便在容易发现错误时迅速正确.开发人员必须能够发现新的缺陷， 一旦他们被引入， 即在ide 编写代码时， 类似于拼写检查程序---拼写错误的方式。

无论是通过推还是拉， 在注入新的缺陷时， 都必须提醒利益干系人， 无论这是通过发送电子邮件， ---了构建或其他方法。

必须---新问题的注入，使团队能够快速、明智地决定。

软件数据必须同时提供绝dui (在所有代码) 和差异 (新的代码)值， 以便开发团队可以完全控制问题的传入流程。

所有新问题和现有关键问题都必须为解决方案指ding明确的路径和时间线。

持续的检验范式是非常有效的， 并已被证明在现实中工作从离岸软件工厂到---100强企业不等。这些公司成功地使用了连续检测模型来管理项目的内部软件所有大小。

一个---100强的公司与超过2万的开发商使用它管理超过6亿行代码， 在每天分析超过5000应用程序的环境中。

在所有情况下， 连续检查帮助这些公司---提高了软件和稳定， 通常节省数百万美元， 否则将花费在---原因分析和危机管理。

sonarsource 的产品和服务被各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 sonarsource 的产品和服务提高生产率， 降低风险， 终开发---的软件。sonarsource 的产品和服务被各地的客户所使用。

思科系统 (nasdaq: cisco) 是领xian的网络技术。思科拥有73460名员工和 q2 fy13 121亿美元的收入， 在各种技术领域， 包括安全、网络会议、路由: 边缘//接入、语音等方面都是市场的。思科 it 代表公司的工程部门， 负责提高开发人员的生产率， 并在持续交付、构建管理、代码---和部署方面实施jia做法。思科的目标是设计、实施和宣传的软件和维护工具。软件面临的关键挑战

今天， 思科将成为上 1 it 组织的轨道， 但有一段时间， 它无法管理软件可能是一个绊脚石。根据思科 it --- dhairya sanghvi 的数据， 使它进入和通过 qa 的代码的是一个问题。过去有许多与代码相关的问题， 随着时间的推移而不断升级，sonarqube经销商， 花费了我们很多钱。部分问题是缺乏标准。我们曾经有开发团队以一种杂乱无章的方式进行代码---和非功能分析， sanghvi 说。没有信息存储或对缺陷数量有清晰的了解， 也无法看到随时间变化的方式。此外， 代码评审所采用的系统和流程没有标准化， 因为没有用于执行 (---) 的通用工具或规则集。开发团队正在使用各种工具进行静态分析和单元测试， 但他说， 思科需要将其转移到一个具有更成熟报告能力的工具上， 开发人员和管理层都可以对其进行解释。sonarqube 是一致的选择

sanghvi 说， 在寻找能够满足思科需求的工具的同时， 研究团队也在尝试将敏捷实践融入到思科 it 开发环境中。他说， 这支球队是以 sonarqube 的特点出售的， 但整合是关键的。sonarqube 是一个代码分析工具， 与詹金斯集成好， 我们去了， a-哈， sonarqube 它是这样的!sonarqube 是一致的选择。sanghvi 说， sonarqube 有 很多---特点， 但这些---:可自定义的规则集-sonarqube 中的可定制的配置文件是一个非常有用的灵活性， 考虑到我们的平台上有各种不同的粉笔和奶酪的团队， sanghvi 说。此外， 将 xml 规则 (从一个 sonarqube 实例转移到另一个) 和这些配置文件的继承能力都很容易使其成为的产品。项目组合管理-思科公司正在使用投资组合管理插件， 在整个企业中提供管理友好、个性化的指标。这给整个组织提供了很大的激励， 可以定期检查他们的进度， ---改进并采取行动来修复缺陷。时间机器– 趋势分析报告是 sonarqube 中da量的使用能力之一， 帮助我们说服许多项目团队采用该工具 sanghvi 说。能够看到我们的项目在很长一段时间内的---是关键的项目之一， 在您的阿森纳。当与项目组合管理插件结合使用时， 此功能为组织的性能提供了一个完整的窗口。在代码---和功能集成中节省了大量的资源时间

根据 sanghvi 的数据， 思科公司采用 sonarqube 的方法， 对这家企业来说是一个---的胜利。sonarqube 已经触发了三倍的业务影响， 我们已经看到了在每一个项目团队， 我们已经登上-交付 (时间到能力减少)， 工程 (改进) 和业务价值 (成本节约)。通过将代码分析转移到开发阶段并每天运行它， cisco it ---提高了代码， 并因此减少了紧急 bug 修复， 这 为组织节省了大量成本， sanghvi 说。在 plc 的早期阶段遇到的缺陷比以后被发现的要便宜得多。下一次大胜利是在代码---领域。现在， 每个团队都在同一个地方进行代码评审， 使用相同的工具和度量， sonarqube 提供了对关键缺陷度量的清晰和基于时间的可见性。由于 sonarqube 的日常代码分析， 在代码---和功能集成中节省了大量的资源时间。此外， sonarqube， 与其相关的概况和他们的客户