华北sonarqube 扫描报告-苏州华克斯公司

sonarsource

优化分析以实现业务价值

复杂性: 代码可见性降低了软件风险

适用于自动化软件2014–2018的预测和2013供应商份额: 一些

asq 的增长与持续的采用预计移动， 云和嵌入式， idc 251643 和

建立软件分析策略， 帮助解决第三平台复杂性， idc 253257

主办单位: sonarsource

梅林达-卡罗尔. 卢

2015年1月

简介: 了解分析差距的影响

数字的转变， 数字转换的影响， 以及对持续性的需求

跨技术平台的部署给 it 组织带来了---的压力， 因为它们

解决动态变化的业务需求。高应用的上市时间

变得---， 但提供软件发布和开发新的面向客户的

快速应用是一个越来越大的挑战。对于大型跨国企业来说，sonarqube 扫描报告， 情况尤其如此。

必须与复杂多变的多式技术网络相抗衡的组织

与---系统和资源结合在一起的数千个用户的地理

分布式.

对于 cio 来说， 目标不仅仅是提高 it 的敏捷性--它是关于如何使用它来成功地

跨 第三平台 增强业务灵活性、---性和客户体验，

范围从移动， 社会系统的参与， 到云， 同时合并大数据

分析.在操作层面上， 这种做法增加了公司的压力，

重组、更新和转换软件开发和测试实践。这可以允许

为了更快地交付具有适当、风险、速度和

成本水平。

然而， 尽管低劣的软件对客户访问、收入和

商业信誉在这些有影响力的移动和其他第三平台环境中， 许多

组织已经陷入了可怜的软件卫生习惯。能见度不足的水平

缺陷的原因及其影响为许多创造了一种文化

他们所创造的缺陷的责任。在墙上抛出代码 用于部署仍然是

频繁的， 内脏的问题造成的公司， 部分由迫切的需求立即

这些关键业务环境中的软件交付。然而， ---的发展途径

即使需要提高代码并在周期早期消除缺陷也会发生

急剧增加。

在 idc 中， 我们一直在---重大业务变更项目的成功率

组织在过去的几年里， 和我们的 2014 qa 调查横跨超过200大

企业发现有问题的项目成功率。我们将 成功 定义为及时、相关和

个别项目的预算交付。我们的研究表明大约40% 的商业

面向更改的软件开发项目未能满足这些要求。和60%

按时交付和预算通常需要事后调整， 以---

公司的后期限已经达到 (例如， 需要在项目中投入更多的员工， 或者

©2015 idc # idcts08w 2

项目范围减少)。除了这些预算和及时性挑战， 代码

问题.

idc 的研究显示， 在生产后期发现的缺陷成本指数更高

对组织修复比在周期中发现的更早 (10–100倍或更多，

取决于其他依赖项， 以及在生命周期中发现问题的后期程度)。的

能够发现代码问题， 有共同的访问问题， 并负责修复

这些问题和解决积压成为的环境无情

用户体验不佳和功能失败。客户反馈的即时性

用户参与、用户衰减率和应用程序商店评级带来了新的可视级别和

重要的是推动采用常见的代码问题访问上下文， 以便快速

补救， 以及对安全挑战的可见性。

这些因素与软件项目复杂性的增加相结合。企业采用复杂、

使用内部和外部资源 (如系统) 进行地理分布的开发

集成商 (sis) 随着各种开发工具的使用而---增加

(包括开源)、多种语言和敏捷流程。这意味着需要

代码分析， 可以共同访问有关软件问题的信息和定量和

跨不同团队的定性指标---如此---。

在这个数字消费化和流动性的时代， 项目变得更具挑战性和

管理的关键。为什么?

sonarsource 的产品和服务被各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 sonarsource 的产品和服务提高生产率， 降低风险， 终开发---的软件。sonarsource 的产品和服务被各地的客户所使用。

思科系统 (nasdaq: cisco) 是领xian的网络技术。思科拥有73460名员工和 q2 fy13 121亿美元的收入， 在各种技术领域， 包括安全、网络会议、路由: 边缘//接入、语音等方面都是市场的。思科 it 代表公司的工程部门， 负责提高开发人员的生产率， 并在持续交付、构建管理、代码---和部署方面实施jia做法。思科的目标是设计、实施和宣传的软件和维护工具。软件面临的关键挑战

今天， 思科将成为上 1 it 组织的轨道， 但有一段时间， 它无法管理软件可能是一个绊脚石。根据思科 it --- dhairya sanghvi 的数据， 使它进入和通过 qa 的代码的是一个问题。过去有许多与代码相关的问题，sonarqube 扫描报告， 随着时间的推移而不断升级， 花费了我们很多钱。部分问题是缺乏标准。我们曾经有开发团队以一种杂乱无章的方式进行代码---和非功能分析， sanghvi 说。没有信息存储或对缺陷数量有清晰的了解， 也无法看到随时间变化的方式。此外， 代码评审所采用的系统和流程没有标准化， 因为没有用于执行 (---) 的通用工具或规则集。开发团队正在使用各种工具进行静态分析和单元测试， 但他说， 思科需要将其转移到一个具有更成熟报告能力的工具上， 开发人员和管理层都可以对其进行解释。sonarqube 是一致的选择

sanghvi 说， 在寻找能够满足思科需求的工具的同时， 研究团队也在尝试将敏捷实践融入到思科 it 开发环境中。他说，sonarqube 扫描报告， 这支球队是以 sonarqube 的特点出售的， 但整合是关键的。sonarqube 是一个代码分析工具， 与詹金斯集成好， 我们去了， a-哈， sonarqube 它是这样的!sonarqube 是一致的选择。sanghvi 说， sonarqube 有 很多---特点， 但这些---:可自定义的规则集-sonarqube 中的可定制的配置文件是一个非常有用的灵活性， 考虑到我们的平台上有各种不同的粉笔和奶酪的团队，华北sonarqube 扫描报告， sanghvi 说。此外， 将 xml 规则 (从一个 sonarqube 实例转移到另一个) 和这些配置文件的继承能力都很容易使其成为的产品。项目组合管理-思科公司正在使用投资组合管理插件， 在整个企业中提供管理友好、个性化的指标。这给整个组织提供了很大的激励， 可以定期检查他们的进度， ---改进并采取行动来修复缺陷。时间机器– 趋势分析报告是 sonarqube 中da量的使用能力之一， 帮助我们说服许多项目团队采用该工具 sanghvi 说。能够看到我们的项目在很长一段时间内的---是关键的项目之一， 在您的阿森纳。当与项目组合管理插件结合使用时， 此功能为组织的性能提供了一个完整的窗口。在代码---和功能集成中节省了大量的资源时间

根据 sanghvi 的数据， 思科公司采用 sonarqube 的方法， 对这家企业来说是一个---的胜利。sonarqube 已经触发了三倍的业务影响， 我们已经看到了在每一个项目团队， 我们已经登上-交付 (时间到能力减少)， 工程 (改进) 和业务价值 (成本节约)。通过将代码分析转移到开发阶段并每天运行它， cisco it ---提高了代码， 并因此减少了紧急 bug 修复， 这 为组织节省了大量成本， sanghvi 说。在 plc 的早期阶段遇到的缺陷比以后被发现的要便宜得多。下一次大胜利是在代码---领域。现在， 每个团队都在同一个地方进行代码评审， 使用相同的工具和度量， sonarqube 提供了对关键缺陷度量的清晰和基于时间的可见性。由于 sonarqube 的日常代码分析， 在代码---和功能集成中节省了大量的资源时间。此外， sonarqube， 与其相关的概况和他们的客户